我們辦公室2010年春季所頒給的獎學金， 有六位得主是一般生 (並非清寒生) ，一般生是因其學業品行優異而得獎學金，其他有十二位得者為清寒生。 原本只要取六名清寒生(他們也須是用功讀書的學生成績要有一定水準)， 但是清寒低收入的申請者實在太多了，所以多錄取了六名清寒生，總共為十二位清寒生。
於我們獎學金申請辦法上， 規定 "有申請或者得到其他獎學金者 ，請勿申請我們的獎學金" 。我們的用意在於將機會讓給其他人， 不要成績好的人得到了許多獎學金， 但真正需要幫忙的人卻沒得到。孔子的 "不患寡而患不均"之憂， 是我辦獎學金時銘記在心的準則。
於獎學金名單出爐後， 我們都會將得主名單公告七天， 如果沒有任何的異議 ，我們就會將獎學金發出。 哪知在提出異議的最後一天， 有匿名的人在我們當天下班的前一個半鐘頭，打電話來抗議， 說我們不該將獎學金給某人， 因為此人已有申請其他獎學金了。
我為了求證， 馬上打了手機 與該得主聯絡幾次。 結果， 在我快下班前仍沒聯絡上這個有爭議的得主， 我於是就打電話給得主的家人(她母親接的電話) ， 要家人通知得主此事。 我們認為既然這有爭議 ，當然先將這人的名字從得獎名單剔除，當我們做此動作時， 下班時間幾乎已到。
隔天(第二個工作天) 早上， 辦公室的秘書們仍繼續打手機給那位有爭議的獎學金得主， 但都沒有得到回應。 第三個工作天， 我的秘書們卻得到了類似疲勞轟炸的摧毀電話， 那個爭議的得主用其尖銳高亢的聲音忿忿指責說: "您們沒有得到我的允許，卻拉掉我的名字， 這樣是不是太草率?" "您們不是要留到晚上七點再給我回電嗎? 怎麼沒有?" (我們下班時間為五點半， 這得主卻說我們必須等她到七點?)
第四個工作天， 我下午一到辦公室， 我的秘書馬上說這位有爭議的得主早上來電找我， 所以我隨即在打她手機 又是沒有人回應。 所以， 約下午五點左右，我要提早離開辦公室前， 我又打了手機給她 ，她還是沒接手機。 但在我離開辦公室約半個小時後， 就在辦公室員工要打卡下班離開前，她卻打來要找我， 當然她撲了空， 但她卻以為我根本沒連絡她。
第五個工作日，是我第一次與這個有爭議的得主第一次對話。 我幾乎無法相信，這個從名單中被剃除掉的得主，歇斯底里且偏激狂執低EQ的指控， 這位得主是南部某師範大學中文系的高材生， 成績挺好但家境不佳 ，所以當初我將其列為清寒獎學金得主。
我以為清寒家庭的孩子，是很體貼人很為他人著想， 但我認知錯了。這個清寒孩子的想法卻如此偏執， 她重述著 "為何您們只聽信他人的話，卻沒聽我的說詞， 也沒有我的允許就將我從名單替除? 您們怎麼沒等我到七點再打電話給我問清楚?" "我有請您的秘書回電給我， 為何您下班前都沒打?" 我跟她說我們是獎學金發給單位， 我們有權要將獎學金給哪位需要幫忙的清寒學生； 而且我有做最大的努力要告知她我的決定， 但她都沒接電話 ，誰料到她的回答更勁爆 "我以為那是詐騙集團的電話!"
我很想跟這位南部某師範大學的學生說: 「世界不是只為您一個人轉動的 ，不要僅從您自己的角度偏頗去看事情"。 一個情緒錯亂低 EQ 的人是無法讓別人為他抬轎的， 一人無法獨大，既然無法與人共事， 何能有一番作為?」
也難怪，台積電的董事長張忠謀，只在尋找 高EQ, 高 AQ 與 高
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