以上 slogan 的兩個問題在英國的高中, 屬於無人敢問的尷尬問題. 然而, 在美國的凱瑟琳與戴夫的高中, 卻沒有這種疑慮.
不到一星期的時間, myYearbook 人氣匯集, 輕鬆招攬了兩百人成為會員, 凱瑟琳抓得住全美高中生想 "嚐鮮" 的網路搜尋慾望. myYearbook 僅用9個月時間, 網站會員人數極速竄升到95萬.
凱瑟琳堅持 myYearbook 主題設計, 以高中生的興趣為出發點, 且內容必須是輕鬆幽默, 絕不枯燥. 例如: 網站上點擊率頗高的心理測試題目如“你是男孩眼中的大眾情人嗎？你會選擇什麼樣的分手方式？”等. 這些問題探索處於青少年的高中生, 又期待又怕受傷害的迷離感情世界, 讓他們不必真正談戀愛, 也可以了解自己是愛情輸家還是贏家.
目前, 庫克三兄妹 myYearbook 網站, 超過1000萬個註冊用戶, 每月多於15億人次瀏覽網站上個人主頁, 是繼 MySpace 和 Facebook 之後的全美第3大社交網站, 同時也是美國使用者最多的25個網站之一.
當初, 一個由翻閱畢業紀念冊點燃的微小心願, 發展出來的網站, 若沒有足以吸引年輕人愛玩愛看的內容, 絕無法衍生成目前的網路帝國. 羅馬不是一天造成的, 庫克家的三個年輕人, 知道其他的同儕最想要的網路功能是什麼, 今天主題多樣化的myYearbook , 是由簡至精步步為營而來的.
2006 年, myYearbook獲得多家風險投資基金, 總共410萬美元挹注. 同年, 互聯網流量監測機構尼爾森公司評選myYearbook.com為12到 17歲青少年最受歡迎網站之一. 當年, myYearbook 也與教育網站 CliffsNotes 合作, 提供網站用戶免費學習輔導.
2007年七月, 大型的知名公司如 Paramount Films （派拉蒙電影公司）,花了將近50萬美元, 於 myYearbook 做新片的宣傳. 爾後, myYearbook 的網站利潤急遽累積.
2008年, myYearbook 開始與遊戲開發公司 Arkadium 合作, 將遊戲加入網頁中.
2009年, 為了增加網友的向心力, myYearbook 加入了 Chatter 這個如即時通之類的功能, 以便網友對話與一起玩網路遊戲.
2010年五月, myYearbook 開始出現於 iPhone/iPod 等或者非網路上, 使得myYearbook能得到更多的手機使用族的青睞.
當網站知名度夠亮, 就能吸引不少大牌企業關注. myYearbook廣告客戶, 2010年包括大企業如迪斯尼和美國廣播公司(ABC)等企業, 廣告年收入超過2, 000萬美元. 如今, 21歲的凱瑟琳擁有超過三億新台幣身價.
成功後的凱瑟琳, 也開始面臨新難題. 她如今是 Georgetown University （位於Washington, DC） 三年級學生, 她發現經營網站和求學之間, 時間分配並不容易取得平衡.
凱瑟琳說："我很想大學畢業, 但我可能不得不休學一兩年, 去忙我的網站事業."
myYearbook成功之後, 許多投資者想重金收購這個網站, 但凱瑟琳不想放棄, 理由是她 "還沒玩夠呢！"
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